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Comment se reproduisent les erreurs classiques dans le traitement des accidents psychiques

C’est l’imagination qui ouvre les portes ! : Pour DéClé j’ai donc revu la maîtrise du stress autrement que par les relations sociales, les questionnaires et les numéros d’urgence.
La définition du stress est psychologiquement et biologiquement centrée sur l’individu puisqu’on interprète des problèmes biologiques et psychologiques comme étant le résultat d’un écart entre la perception de la difficulté d’une situation d’une part et celle de la capacité à y faire face d’autre part.

L’efficacité tranquille

Contrairement à une idée reçue les conditions du travail modernes ne soulagent pas toujours les pénibilités ; Il se produit un transfert du physique au mental et par là une aggravation !

La vie moderne, incite aux boulimies de consommation et d’activité. Elle peut s’avérer extraordinairement confortable et grisante mais simultanément et par la même surintensité aller dans le même sens des pénibilités et du stress permanent au travail. Notre corps biologique, conçu pour résister à pénurie, s’en trouve doublement sollicité.

- Quand la politique sécurité sort des sentiers battus, ça marche !

 
 
DéClé fait plus que conseiller et former, il s'implique dans votre évolution.
 
 
Votre entreprise fait beaucoup pour la
sécurité mais vos résultats vous déçoivent ?
 
Vous cherchez à relancer l’amélioration
des résultats de santé et de sécurité ?
 
Mise au point à partir de 25 ans d’expérience, “la méthode DéClé” apporte un nouveau souffle, une autre approche et surtout des résultats.
 
Jean-Charles Maire, créateur de la méthode, diagnostique en profondeur les obstacles et limitations de la performance.
 
Il élabore pour la direction une démarche adaptée d’optimisation voire de révolution selon les cas.
 
La “Méthode DéClé” comporte à la fois des repositionnements, des approches classiques et nouvelles, des remises en cause de paradigmes. Elle se met en oeuvre avec des modalités très précises de conduite, mesure et démultiplication du changement.
 
DES RESULTATS EXEMPLAIRES :
 
• Dans une entreprise de location d’emballages de transport de 2 000
personnes dont 10 sites industriels de 70 personnes, après une préparation d’environ 6 mois des 4 directions opérationnelles, le taux de fréquence (TF) moyen des accidents avec arrêt est passé de 80 à 15 en six mois.
 
• Dans un groupe français de 15 000 personnes, le TF, le meilleur de la profession, oscillait entre 21 et 24 depuis10 ans. Aucune action n’avait réussi à le diminuer. En 18 mois, avec un
engagement de la moitié seulement des entités du groupe, les accidents du groupe ont diminué de 25 %.
 
La méthode est efficace parce qu'elle est acceptée, et elle est acceptée parce qu'elle prévient les accidents tout en améliorant fonctionnement et climat de travail.
 
Ne vous privez pas d'améliorer vos résultats par une prévention judicieuse !

 

- Audit et audit

 
Les audits de certification seraient nous dit-on passés du produit dilemme en 1987 au produit star de luxe à partir de 1994 pour devenir un produit de commodité vers 2002. Cette loi empirique de maturité du cycle des produits s’applique sans doute à ces prestations comme à tout produit.