Je constatais chaque jour dans mes équipes la pression du quotidien et les contraintes de temps et délais. Cette pression, chacun la gérait à sa manière de façon plus ou moins heureuse.

Il m’est apparu nécessaire de rechercher un moyen pour permettre à mes collaborateurs de mieux appréhender cette problématique en leur apportant un accompagnement à la fois théorique et pratique.

L’efficacité tranquille a dans un premier temps amené chacun à réfléchir à sa relation au temps et à son organisation puis a conduit à l’amélioration des process individuels et collectifs en la matière.

Pour beaucoup, les personnes ont apprécié cet enrichissement. J’ai pu constater un changement dans leur relation au temps et un meilleur respect du temps d’autrui, une sorte de mise en phase de toute l’entreprise améliorant du même coup l’efficacité globale.

De mon côté, j’ai personnellement apprécié l’écoute et la capacité d’adaptation à notre besoin de M. MAIRE.