C'est l'imagination qui ouvre les portes
Management pour l’excellence QSE
Comprendre la différence entre les processus-procédures et les processus-équipes ; éviter les dérives bureaucratiques, limiter les dérives méthodologiques, ne pas tomber dans l’illusion de rigueur par les chiffres, comprendre en profondeur l’intention des dispositions normatives et leurs liens, placer les méthodes de risques et d’opportunités là où elles sont optimales…. Autant de questions différentes et bien d’autres encore …. qui font la différence entre un système qu’on support et un système qui porte