Jean-Charles Maire, son créateur, diagnostique les obstacles et limitations de fond à votre performance. Il élabore pour la direction une démarche adaptée d’optimisation voire d'évolution révolutionnaire selon les cas. La " sécurité hors des sentiers battus " comporte à la fois des repositionnements, des approches classiques et nouvelles, des remises en cause de paradigmes. Elle se met en oeuvre avec des modalités très précises de conduite, mesure et démultiplication du changement DES RESULTATS EXEMPLAIRES :
Dans une entreprise de location d’emballages de transport de 2 000 personnes dont 10 sites industriels de 70 personnes, après une préparation d’environ 6 mois des 4 directions opérationnelles, le taux de fréquence (TF) moyen des accidents avec arrêt est passé de 80 à 15 en six mois.
Dans un groupe français de 15 000 personnes, le TF, le meilleur de la profession, oscillait entre 21 et 24 depuis 10 ans. Aucune action n’avait réussi à le diminuer. En 18 mois, avec un engagement de la moitié seulement des entités du groupe, les accidents du groupe ont diminué de 25 %.
La méthode est efficace parce qu'elle est acceptée, et elle est acceptée parce qu'elle améliore aussi le management, l'organisation, le fonctionnement et climat de travail. Ne vous privez pas d'améliorer vos résultats par une prévention (enfin) judicieuse ! |
Mise au point par retours de 25 ans d’expérience, " la sécurité hors des sentiers battus " apporte un nouveau souffle, une autre approche et surtout des résultats. Jean-Charles Maire, son créateur, diagnostique les obstacles et limitations de fond à votre performance. Il élabore pour la direction une démarche adaptée d’optimisation voire d'évolu Mise au point par retours de 25 ans d’expérience, " la sécurité hors des sentiers battus " apporte un nouveau souffle, une autre approche et surtout des résultats. |
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